こんにちは、Mamiです。
次のブログは「テレワークについて書こう」と思っていたところ、SANメンバーのnob.さんもちょうど先週、テレワークについて書かれていました。正に同じような内容を考えていたので、慌てて内容を考え直しました。笑
ということで、今日は新型コロナ感染症が収束した後のテレワークの必要性をテーマに企業目線で書かせていただこうと思います。
4回目の緊急事態宣言下ですが、出社率100%の状態です。職場環境が変わったのですが、1回目の緊急事態宣言が出されたころは、テレワーク7割の環境でした。テレワークを経験した後、100%出社の環境に戻って思うことは、「テレワークのあの頃に戻りたい!」です。
Nob.さんは、従業員目線でテレワークについて書かれていました。(nob.さんのブログはこちら)
ちなみに、私はnob.さんのテレワーク100%とは正反対の環境なので、
視点が違うだけで、nob.さんと言っている内容はほぼ同じです。笑
とは言え、テレワークのメリット・デメリットは、人や職場環境によって、他にも色々あるようです。
テレワーク実施のメリット
nob.さんや私がデメリットとして感じているコミュニケーションの取りづらさについては、人や職場環境によっては、メリットにもなっています。
参考までに、デメリットともなる課題としては、以下のような結果が出ています。
テレワーク実施の課題
このメリット、デメリット以外に、こんなテーマの調査結果が公表されていました。
テレワーク×はたらく幸せ
テレワーク×はたらく不幸せ
コロナ禍前と比較して、テレワークで「はたらく幸せ」を実感すると同時に、不幸せを感じる因子によってデータにバラつきはあるものの、全体としては「はたらく不幸せ」の実感が低下しているようです。労働者側の視点で、テレワークを肯定的に捉えている人は多いことがわかります。おそらく、はたらく幸せを実感している人は、デメリットよりもメリットを大きく感じている人なのだと思います。
となると、コロナ禍収束後もテレワーク継続を希望する人が多くなることは簡単に予想できるのではないでしょうか。実際、こんな調査結果も公表されています。
コロナ収束後のテレワーク継続希望率
一方で、コロナ禍収束後もテレワークを続ける会社はどの程度あるのでしょうか?
コロナ禍が始まって以降の企業のテレワークの実施状況は以下のようになっています。
テレワークの現状
第1回目の緊急事態宣言をピークにその後減少し、その後はほぼ2割程度の状況が続いています。
また、コロナ禍収束後の企業のテレワーク方針として、以下の調査結果が公表されていました。
ワクチン普及前後の企業のテレワーク方針
このデータを見る限り、「コロナ感染症拡大」と「テレワークの必要性」の結びつきが大きく、コロナ禍での必要に迫られてテレワークを継続していることがよくわかります。
また、働く側のコロナ禍での意識の変化の調査結果として以下のようなデータもあります。
コロナ禍によるキャリア・就業意識の変化
コロナ禍によるキャリアの選択肢への影響①
業種や職種、個人の属性などにもよりますが、テレワークができる会社の方が人材獲得に有利なことがわかります。
コロナ禍によるキャリアの選択肢への影響②
以上の調査結果から、今は転職を考えていなくても、コロナ禍収束後のテレワーク終了とともに、テレワークを理由に転職を考える人や、今後のキャリアに不安を感じ、求人増加が予想されるコロナ禍収束後に転職を考える人が、増えてくるのではないでしょうか。
コロナ禍収束後のテレワークの必要性
まだテレワークを導入していない企業でも、今後人材定着・獲得のためにも、テレワークの導入は多様な働き方ができる環境は、今後少子高齢化が進み、労働人口の減少が予想される日本の社会において、人材の獲得のための有効な手段の一つになると改めて感じました。
私もテレワークのメリット・デメリット・課題についてしっかりと検討し、生産性の向上をポイントに、会社に相談し、もう一度テレワークができる環境で、はたらく幸せを今よりアップさせたいと思います!
最後までお読みいただきありがとうございました。
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執筆者
Mami|中小企業診断士
経理業務を中心に、総務、営業事務など中小企業のバックオフィスのサポート業務全般に従事してきたゼネラリスト。”毎日楽しく笑顔で”がモットー。
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